¿Qué hacemos?

Desarrollamos proyectos de mejoramiento enfocado

Identificamos el eslabón más débil = Restrincción

Lógico y físico

Definimos un plan de Acción

Sabemos que…

Las empresas son cadenas productivas.

Las cadenas son tan resistentes como su eslabón más débil.

La manera más impactante de mejorar la cadena es enfocarse en su eslabón más débil.

¿Cómo lo hacemos?

A través de nuestro Proceso de Mejoramiento Enfocado

¿Si fortalecemos demasiado el eslabón más débil?
  • Otro eslabón débil se evidenciará
  • Volvemos a comenzar el proceso.

Esto es un Proceso de Mejoramiento Enfocado basado en Teoría de Restricciones – TOC (por sus siglas en inglés, Theory of Constraints).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¿Qué buscamos?

 Excelencia operacional con TOC

“Una filosofía laboral donde la solución de problemas, el trabajo en equipo y el liderazgo generan el mejoramiento constante en la organización. El proceso incluye el enfoque en las necesidades de los clientes, mantener a los empleados positivos y empoderados, y continuamente mejorando las actividades actuales en sus lugares de trabajo”. (Definición, según Business Dictionary).

  • Su estabilidad.
  • Su armonía.
  • Su crecimiento.

Nuestros aliados

Contáctenos

Av. calle 100 # 47a - 11 Bogotá- Colombia
Cel: (+57) 5897521
hectorpaez@leversens.com
www.leversens.com / www.leversens.co

  • Inicio
  • Sobre nosotros
  • Lo que hacemos
  • Lo que pensamos
  • Contacto

Siguenos en nuestras redes: